【資質背景】
清華大學EMBA講師
上海交通大學、浙江大學公共管理學院研發管理課程特聘專家長期受邀于國家科技部火炬中心
廣東省企業聯合協會
深圳市電子協會及高新技術產業協會等行業協會
課程培訓已超過2200天,近30個咨詢項目
【點擊詳細】
產品經理的三大思維,如果你想成為一個優秀的產品經理,掌握這三個思維對你未來的成長會非常有幫助。堅持看...
用戶需求、業務需求和功能需求,他們之間到底有什么關系?該如何區分,接下來把這三個邏輯給大家講清楚。 ...
時間管理的六條法則:? 1、帕累托法則? 帕累托法則又稱80/20法則,是由...
1 企業研發人員管理概述項目管理者聯盟? 1.1 研發人員的特點研發人員主要從事理論...
管理是我們使用最為頻繁的一個詞匯,但是對于管理的理解實際上非?;靵y,甚至存在著令人很無奈的誤解。一樣...
記得一個格言曾經說過“人類最愚蠢的行為在于忘記常識”。另外一句較為相仿的格言則是“不知道歷史的人必然...
在多項目管理中,我們總有一種在趕時間的錯覺,事情很多,卻不知道從何入手,項目一個個,卻不知道如何進行...
項目小組構成-以產品驅動的跨職能團隊? 項目小組構成是產品開發流程的關鍵要素,一個高效...
1企業研發人員管理概述項目管理者聯盟 1.1研發人員的特點研發人員主要從事理論研究、產品開發、工程...
企業的長久持續發展,必須不斷的有新品種、新產品的陸續誕生!對于不同的企業而言,究竟應該怎么樣來開發新...
企業的壯大不單單是經理層權力欲膨脹的結果,而且更是企業增加參與社會各界博弈能力的基本方式:面對上下游...
管理是我們使用最為頻繁的一個詞匯,但是對于管理的理解實際上非?;靵y,甚至存在著令人很無奈的誤解。一樣...
1企業研發人員管理概述項目管理者聯盟 1.1研發人員的特點研發人員主要從事理論研究、產品開發、...