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真正能創業成功的人，一定有這三個特質，如果你也有，那一定要堅持創業，因為未來非常有可能獲得成功。 第一，特別有執念。很多老板都是偏執狂，偉大的創業者都是非常偏執的，他們只相信自己的判斷，而且不達目的誓不罷休，在他們沒有成功之前，他會不
快速成為職場狠人，我給你四招，讓同事服你，懼你愛你刮目相看。 1、話少不解釋，人狠話不多，是狠人的基礎素養。閉好嘴，能一句說完的就別做鋪墊，只要表態的你就少說。為什么你沒有必要告訴賣肉的，你做什么飯吃，更沒有必要告訴別人你喜歡什么。
碰見陰陽怪氣的人該怎么應對？陰陽人的本質是不安全感比較強的人，希望通過構建侮辱挖苦來尋求注意滿足自己，我比你聰明，高人一等的低級想法。我將幫助你解決陰陽怪氣的人，這類人往往不敢直面問題，容易情緒化，喜歡抱怨，非常缺乏安全感。根據陰陽人的弱點
在職場，不怕領導強勢，就怕領導自私。強勢的領導只是做作風硬了點，好歹也是為了拿到最后的結果。自私的領導，做事首先想到的就是滿足自己，你的死活，不好意思，不在他的考慮范圍內，這還不是最坑的，想要自己的利益就明說，最氣人的是這樣領導還總是打著幫
為什么活都是你干的，但是升職加薪總是別人？問題出在你這，還別不信，一個問題，知道領導喜歡升哪些人的職嗎？這三種答案的人，他們的升職速度也不同，能給出最后一個答案的人，在職場里不超過5%。 第一種答案，會溜須拍馬的人，能想出這樣答案的人
職場中這些事兒做的越多，錯的越多，不是因為不夠努力，而是因為沒有學會工作中的取舍。 一、多求證，少求助。比如現在手上有個工作，因為缺乏人手，導致延期交付，與其是向領導訴苦，請他來做，還不如直接告訴他，你希望增加多少人，問領導覺得是否可
付出一定有回報，這句話真的它不適用在年終獎上，知道為什么嗎？因為決定年終獎的因素太多了，至少有三個。 第一個，自己。你努力與否，確實在一定程度上影響了年終獎的多少，這個也是最可控的因素，但是也是影響力最小的一個因素。 第二個，你
當我們同時具備了這兩個技能之后，我們在這個職業發展的路上，也就會更加有安全感。前兩天我就有看到另外一個老師的視頻，他在視頻里面就有講這樣一件事情。就是在現在這個職場環境里，你干的不好會被裁，那就算你干的再好，有一天可能突然也就被裁掉了。所以
心曄
張秋月
趙曉東
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孫天璐
李友璽
孫晶卓
武震龍
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