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20年組織人才發展實戰經驗
聯想復盤技術認證講師
曾任：華誼兄弟集團（上市）|組織與人才發展總監
曾任：中糧集團（世界500強）|管理學院院長、培訓總監
曾任：摩托羅拉（世界500強）中國區|培訓師、管理教練
曾任：聯想集團（世界500強）|消費事業【點擊詳細】
每個管理者都感覺自己一天到晚的忙，但結果卻收效甚微。管理者的時間都去哪兒了？今天為你分享一個一招就會...
為什么老板們普遍覺得現在的員工難管了呢？這是因為烏卡時代雖然充滿了復雜多變和不確定性，但同時也充斥著...
為什么你總是苦口婆心的教你的下屬，可是怎么教都教不會。為什么你費盡心思的帶團隊，他們一次又一次讓你失...
公司里面哪些部門是難以量化管理的呢？其實事實上我們要記住，公司難以量化的部門，絕大多數是技術部門和運...
招聘選人的關鍵點不是評估候選人是否具備行業經驗，而是評估候選人是否具備特定崗位的勝任特質，這些勝任特...
各位同學們，學習我們發現是兩個字眼。真正的能產生生產力，叫習，學是什么呢？學是指輸入，習是指要輸出。...
管理能力很重要，但不能一蹴而就。做好這三件事。我們先來看下面這個案例。我是一個工作至上的人，沒有多少...
制定相對清晰的部門與崗位職責，各位同事們，為什么說這個事兒對干部來說非常關鍵。你發現當崗位職責不清楚...
選人的時候，按我們制定的人才畫像，育人的時候要補充他能力的短板。我們會知道當清晰的人才畫像制定出來之...
古人從道德和才能兩個維度把人分成了四類。德才兼備是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人，無才無德是廢...
如何尋找核心員工，都聽過這個28定律，每年年底做這個績效評估的時候，會發現最冒尖的只有20%的員工，...
數字時代，人才是決定性的因素，但是企業在做人才管理的時候，容易出現眉毛胡子一把抓，也會有很多人才南郭...
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