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人力資源實戰教練
培訓經驗：20余年企業人力資源管理及培訓工作實戰經驗，其中8年世界500強企業高管經驗。累計為100余家500強及近2000家中小企業提供過獨居特色與落地實戰的培訓與咨詢服務，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業內訓返聘率達9【點擊詳細】
在文章開始之前，拋出一個問題給大家思考：員工為什么不能像老板一樣熱情而拼命的工作？ 某餐館規定...
你真的懂有效溝通嗎？從這三個要素著手，快速獲取高價值信息 溝通表達的三要素密碼解析 溝通表達有三...
在招人、留人、育人這個板塊的話，育人是最難的，因為我們要把一個低配的一個員工，比如說要培養高配，他這...
我們常見的目標拆解是這樣的，那就是每個人在什么時間，在相應的區域，在哪些產品線上，應該有什么樣的業績...
計劃的關鍵是找策略差距，目標可以不合理，但是目標的行動必須要合理，我們來看看到底怎么制定計劃。 ...
培訓效果評估主要的目的包括。 1、確認是否達到的培訓需求，比如操作者是否會操作的設備。 ...
用最快的速度發現我們過程管理當中的問題，然后解決問題，最后讓我們的過程變得非?？煽?。最后拿下我們想要...
smart目標管理能有效的幫助你實現目標，遠離拖延和無效努力。 1、目標具體明確，每周都要鍛煉...
員工不給自己定挑戰性的目標，其實主要有三個主要的原因。 1、我們要考慮到的是定挑戰性的目標，高...
接下來我們來聊一聊關于領導力。很多人想到領導力的時候，會想到的是通過領導力的培養的問題，其實領導力還...
公司每年都會組織很多培訓，可是總感覺培訓都沒有什么效果。培訓的效果是很多企業在做培訓的時候最追尋的一...
為什么還有福利這種看上去沒用的科目？好，現在有很多企業說我們給員工發薪酬，直接給現金不好嗎？為什么還...
為什么老板每年定的業績目標都是增長的？這的確是很多企業每年定業績目標的一種慣用的方式，就是下一年的業...
有人問制造業或者傳統行業的績效管理應該怎么管？是用KPI好，還是用OKR好。我們學管理要學的是精髓，...
什么叫做只做減法？沒有鼓勵認可的考核，就是從一開始老板們就沒有搞清績效管理的原則是啥，混淆了基本績效...
徐力
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曹衛華
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秦楊勇
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